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RETAIL

Redefiniendo el Retail: Nuevo Paradigma para el sector

En el marco de un encuentro que organizamos junto a ¡appa! con protagonistas del sector del retail, Guillermo Oliveto nos dio una charla sobre el estado de situación actual. Analizamos entonces los resultados de un debate que se dio en el encuentro, para conocer tendencias, necesidades y demandas del sector.

Los consumidores hoy tienen mucha motivación, aunque se enfrentan a limitaciones. Hay una tensión entre lo que desean y lo que pueden. Compran lo justo y necesario, haciendo de la compra una experiencia diaria que requiere reflexión y estrategia.

Los retailers se enfocan en las ofertas, y los consumidores buscan productos en promoción, utilizando su habilidad para encontrar las mejores oportunidades. Este nuevo consumidor es estoico, disciplinado y prudente. Los argentinos han adoptado una postura sensata, buscando coherencia en sus decisiones de compra. Las clases alta y media alta están reevaluando sus prioridades, ajustando presupuestos y postergando proyectos, con un enfoque particular en los descuentos.

¿Qué podemos hacer ante esta realidad? Este consumidor ha llegado para quedarse.

En este nuevo escenario post-pandemia, el desafío para las empresas radica en ofrecer una propuesta de valor diferenciada. Es crucial preguntarse cómo podemos volver a despertar el deseo en estos consumidores cautelosos, que buscan gastar lo menos posible.
Este nuevo consumidor necesita cada vez más que se le explique por qué vale la pena elegir nuestras marcas. Será fundamental utilizar datos e información para comunicar claramente la propuesta de valor adaptada a cada perfil y target.
La búsqueda de bienestar integral, que se intensificó durante la pandemia, sigue presente, pero ahora en un contexto de escasez. Los consumidores anhelan sentirse bien, pero con un presupuesto limitado.

El retail está evolucionando de un modelo de “hard retail” a uno de “soft retail”, enfocado en el bienestar y la contención. Las oficinas se convierten en un “tercer hogar”, similar a la experiencia que ofrece Starbucks.

Este enfoque resuena con la filosofía sueca del “lo suficientemente bueno” de IKEA, donde la satisfacción se encuentra en lo simple. El reto es lograr esto mientras se mantienen los números a flote, planteando así el desafío de la propuesta de valor en el futuro si este consumidor estoico persiste en Argentina.

Las marcas locales también enfrentarán la competencia de actores internacionales, lo que añade una capa de complejidad a sus estrategias.

Para construir una propuesta de valor sólida, se deben considerar varios elementos: primero, la estructura de precios y la optimización de costos; segundo, las características y la tecnología de los productos; y finalmente, la narrativa que acompaña a la marca. El consumidor actual busca más que solo un buen precio; desea sentirse digno. Las empresas deben encontrar maneras de vender de forma que el consumidor mantenga su autoestima.
Existen motivos tanto para comprar en físico como en digital, y es esencial que las compañías no se limiten a pensar en uno u otro. La omnicanalidad es clave. El consumidor de hoy es ansioso y busca fluidez en su experiencia de compra. Está influenciado por la tecnología y el entorno pro-tecnológico. En el futuro, es probable que las empresas se centren más en programas de fidelidad, ofreciendo productos en formatos ampliados, segundas marcas y una mayor calidad. Además, aprovecharán eventos como los “cyber days” para atraer el interés del consumidor.
Es vital tolerar la incertidumbre, ya que el mercado está en constante cambio. Se trata de un proceso en evolución, donde es necesario observar todas las variables y datos, tanto macro como micro, para tomar decisiones informadas. Lo que podemos prever es que la complejidad aumentará. Después de 20 años, el mercado está mutando, y ningún cambio de paradigma económico es fácil.
El gran desafío será transformar la Big Data en Smart Data, datos que sean procesables y útiles. Para ello, se requerirán intuición, tecnología y análisis de datos, lo que enriquecerá nuestra capacidad para tomar decisiones informadas.

Contacto

Sofía Speranza

Marketing & Comunicación

ssperanza@ngbacre.com.ar

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