PROJECT MANAGEMENT
Guía de Costos Latam 2026: Análisis estratégico del mercado de oficinas.
La Guía de Costos de construcción y adecuaciones Latam 2026 es un informe especializado de Newmark que ofrece una visión integral y actualizada del mercado de adecuación de oficinas en los principales HUB´s corporativos de la región.
Conoce la Guía de Costos Latam 2026.
Un análisis con información estratégica, cifras clave y tendencias que están marcando el desarrollo del mercado de oficinas en América Latina.
El reporte analiza el contexto macroeconómico, la dinámica de costos por país, el impacto del diseño funcional y las estrategias de optimización de espacios, proporcionando información clave para la toma de decisiones estratégicas en Real Estate Corporativo y Project Management
¿Qué información encontrarás en el reporte?
La Guía de Costos Latam 2026 reúne los principales elementos para entender el mercado de diseño y construcción corporativa en la región:
- Panorama del mercado de oficinas, su evolución y posicionamiento estratégico frente a tendencias globales como el nearshoring.
- Contexto macroeconómico y desafíos logísticos que impactan la disponibilidad de materiales críticos (acero, equipos MEP y elevadores).
Indicadores clave del mercado: costos por metro cuadrado (USD/m²) detallados por país, incluyendo México, Brasil, Colombia, Chile y Argentina, entre otros.
Índice de costos por estándares de inversión, clasificados en Estándar Eficiente, Medio y Alto para facilitar el benchmarking.
Desglose detallado de CAPEX entre Costos Hard (construcción física), Costos Soft (honorarios y permisos) y Mobiliario.
- Análisis funcional del color y su impacto directo en la productividad, el bienestar y la reducción de la fatiga visual en el entorno laboral.
- Guía práctica para la transformación y optimización, con rangos orientativos de inversión y plazos para procesos de refresh estético, reforma media y reforma integral.
- Checklist operativo para Project Management enfocado en la gestión de riesgos, mantenimiento preventivo y cumplimiento de estándares de sostenibilidad (LEED, WELL, EDGE).
Erick Brunet
Managing Director, MCR – Lean Six Sigma
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