Las exigencias de los líderes mutan a lo largo del tiempo. Hoy existe una gran puja por el talento, entonces el gran desafío es cómo un líder puede retenerlo, motivarlo, animarlo y empoderarlo. Un líder actual tiene que saber sacar lo mejor de cada uno de sus colaboradores, ayudando a descubrir las fortalezas.

Hoy, además, se les demanda a los líderes mucho más que solo el saber. Se necesitan líderes que sepan guiar, que den feedback, que acompañen y muestren el camino, que reconozcan los errores propios, que sean humanos. Es más que simplemente conocimiento. Se demandan líderes con soft skills, que se impliquen en el relacionamiento, con más horizontalidad y consenso. La empatía toma un considerable rol y lugar.

Entonces se vuelven claves la inteligencia emocional, la flexibilidad y la adaptabilidad. La generación de un buen clima de trabajo, el humor, la empatía, perdonar y aprender de los errores y la constancia entre aquello que se dice y lo que se hace.

Otro desafío enorme que enfrentan los líderes actuales es cómo transmitir el legado de la cultura. Cómo lograr empoderar a sus colaboradores, hacerles sentir orgullo por el trabajo que realizan, acompañar en la generación y construcción de nuevos líderes y que la gente se sienta satisfecha y feliz de realizar el empleo y de formar parte de dicho equipo, de pertenecer.