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Estructura Legal Inmobiliaria en LatAm: Evita Riesgos al Cerrar

En Latinoamérica, el mayor riesgo en una operación inmobiliaria no es el precio: es lo que no se identificó ni se estructuró correctamente desde el inicio. 

La falta de certeza en la titularidad, inconsistencias en la documentación o incluso la omisión de información son más comunes de lo que parecen y, sin una revisión integral, no solo pueden comprometer la operación, sino también generar riesgos y contingencias para las firmas que participan en su comercialización y ejecución. 

Parte de estos riesgos pasan desapercibidos por confianza o buena fe, y en compraventas suele asumirse que la escritura notarial lo resuelve todo. 
Sin embargo, es indispensable un due diligence que vaya más allá. 

En la práctica, muchos de los riesgos más relevantes no están únicamente en la operación en sí. También están en cómo se estructuran los contratos alrededor de la transacción. Muchas disputas en la industria no surgen por el activo, sino por cómo se documentó la relación con el cliente. 

Contratos de comercialización con alcances ambiguos, esquemas de comisión poco claros o responsabilidades mal definidas suelen ser el origen de disputas, incluso cuando la transacción se cierra exitosamente. 

En esquemas de tenant representation, por ejemplo, el riesgo está en cómo se define el alcance del asesor, la dependencia y entrega de información, y la asignación de responsabilidades. 

Lo mismo ocurre con los contratos de servicios inmobiliarios. 
Una mala definición del alcance, de los entregables o de las responsabilidades de cada parte puede generar exposición y contingencias. 

Por eso, las cláusulas que realmente protegen —o exponen— una operación son las representaciones y garantías, las condiciones suspensivas y, sobre todo, los mecanismos de asignación de riesgo como designación y limitación  deresponsabilidades y disclaimers sobre información proporcionada por y hacia terceros. 

Firmas con respaldo legal agregan valor desde el primer acercamiento: anticipando riesgos, estructurando la operación y negociando condiciones efectivas. En transacciones complejas, esta asesoría se vuelve indispensable. 

El valor no está solo en identificar riesgos, sino en estructurar la operación para que esos riesgos estén correctamente asignados antes del cierre. 

En un mercado donde cada país tiene reglas distintas, la asesoría legal temprana no es un costo. 
Es lo que evita que una operación se convierta en un problema. 

Porque al final, no se trata solo de cerrar una transacción. 
Se trata de asegurarse de que la estructura alrededor sea realmente sólida.

Contacto
Alfredo Martínez Segoviano

Corporate Attorney Mexico and Latin America

Alfredo.Martinez@nmrk.com

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