
Absorción Neta: ¿Qué es y cómo se calcula en el sector inmobiliario comercial?
Mayo 2025 | Aurora Turriago
Para entender el mercado inmobiliario, no basta con mirar el todo. Hay que saber leer las partes. Los submercados no son etiquetas arbitrarias: son estructuras que revelan dinámicas, patrones y oportunidades que el análisis agregado suele ocultar.
Pero, ¿qué es exactamente un submercado y por qué su correcta definición marca la diferencia en el análisis, la estrategia y la toma de decisiones corporativas? En este artículo exploraremos el concepto, su aplicación en research inmobiliario, y cómo su estructura permite a empresas, desarrolladores e inversionistas comprender la dinámica del mercado con mayor profundidad.
En términos simples, un submercado inmobiliario es una unidad geográfica delimitada dentro de una ciudad o región, utilizada para analizar y reportar el comportamiento de un segmento específico del mercado inmobiliario. Su definición está basada en características como:
— Concentración de oferta inmobiliaria.
— Tipo de inmuebles predominantes (oficinas, industrial, logístico, retail).
— Dinámica de precios.
— Accesibilidad y conectividad.
— Perfil del usuario corporativo.
Cada submercado refleja una identidad propia, con patrones de comportamiento distintos en cuanto a vacancia, absorción, desarrollo y renta.
Desde la perspectiva de un reporte de investigación, los submercados permiten segmentar el análisis para que sea más relevante, específico y últil. No es lo mismo hablar de “el mercado de oficinas” en una ciudad, que desglosarlo por zonas con realidades contrastantes: mientras un submercado puede registrar alta vacancia y bajos precios, otro puede estar en plena absorción con proyectos de alta gama en desarrollo.
Esta segmentación es clave para:
— Identificar oportunidades de inversión.
— Detectar riesgos específicos por zona.
— Comparar desempeño entre corredores.
— Diseñar estrategias de entrada o salida al mercado.
La definición de submercados es una herramienta de inteligencia de negocio.
En Newmark, utilizamos una metodología rigurosa para la definición y actualización de submercados, basada en criterios tanto cuantitativos como cualitativos:
Se analiza la densidad de metros cuadrados construidos de un determinado uso (oficinas clase A+, A, industrial logístico, etc.).
El submercado debe tener características similares en cuanto a tipología, antigüedad y calidad del inventario.
Los corredores inmobiliarios suelen estar definidos por ejes viales principales y nodos de transporte.
Usamos referencias claras como avenidas, ríos o zonas urbanas consolidadas.
Un submercado debe tener actividad suficiente (vacancia, absorción, renta) para ser medido y reportado de forma independiente.
La segmentación del mercado inmobiliario en América Latina ha avanzado a medida que los mercados han ganado profundidad, datos y sofisticación analítica. Hace poco más de una década, en muchas ciudades de la región apenas comenzaba a organizarse el inventario de oficinas o industrial bajo estructuras formales de investigación. Hoy, el panorama es distinto.
Gracias al trabajo constante de firmas especializadas en research —como Newmark—, existe una mayor estandarización en la forma de delimitar, nombrar y reportar los submercados. Esta evolución ha permitido construir una base de datos regional más sólida, con indicadores comparables, métricas homogéneas y estructuras similares a las de mercados más maduros, lo cual facilita la toma de decisiones estratégicas y el ingreso de capital internacional.
Un ejemplo claro de esta evolución es lo que ha ocurrido recientemente en países como Colombia y México, donde se ha comenzado a aplicar una segmentación más refinada que distingue entre corredores centrales (CBD, Central Business District) y corredores periféricos. Esta distinción, responde a criterios geográficos que implican diferencias en precios, usos del suelo, accesibilidad, vocación empresarial y dinámica de desarrollo.
Este tipo de segmentación permite a los analistas —y, por extensión, a los inversionistas y empresas— realizar una lectura más precisa de fenómenos como la absorción, la vacancia o la rotación de inquilinos. También contribuye a identificar oportunidades específicas por perfil de riesgo, tipo de usuario y etapa del ciclo inmobiliario, lo cual es crucial en entornos económicos cambiantes.
La incorporación de herramientas de visualización geográfica (GIS) ha revolucionado la forma en que se analizan y presentan los submercados en el sector inmobiliario comercial. Más allá de los mapas estáticos, hoy es posible integrar dashboards interactivos que permiten explorar visualmente corredores, identificar zonas de concentración por tipo de activo, cruzar
Esta capa visual mejora la comprensión de patrones de localización, vacancia y absorción —conceptos estrechamente relacionados con la tasa de disponibilidad en el mercado inmobiliario—, ofreciendo una experiencia mucho más rica para directivos, inversionistas y consultores.datos de disponibilidad y acceder a métricas clave en tiempo real.
Por ejemplo, en mercados industriales, es posible estimar el inventario inmobiliario —un indicador clave en los reportes de mercado— en zonas no censadas formalmente, analizando la refracción de la luz solar en los techos metálicos a través de plataformas como Google Earth y bases de imágenes multiespectrales.
Este tipo de tecnología nos permite identificar superficies construidas, distinguir cubiertas industriales de otros usos y, en algunos casos, incluso inferir la antigüedad de la infraestructura o su grado de ocupación. Así, se abre la posibilidad de incorporar zonas grises al análisis, mejorar la precisión de los reportes y ofrecer un panorama más completo del mercado.
Lo que antes requería trabajo de campo o censos físicos extensos, hoy se puede mapear con mayor agilidad, detalle y frecuencia, haciendo que la investigación inmobiliaria sea cada vez más predictiva, visual y dinámica.
“Definir correctamente los corredores o submercados inmobiliarios no es solo una tarea cartográfica: es una decisión estratégica. Detrás de cada línea que trazamos hay horas de análisis, datos depurados y una comprensión profunda del territorio, es entender cómo se comporta el mercado a nivel de calle, cómo fluyen las dinámicas inmobiliarias y qué zonas están realmente activas. Esa precisión permite a nuestros clientes ver oportunidades donde otros solo ven datos dispersos.”
Aurora Turriago
Research & Marketing Director, Newmark Colombia
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